A chamada deste artigo te chamou atenção? Então, eu cumpri com o meu objetivo de você estar aqui lendo este artigo. Isso irá agregar muito na forma como você utiliza a metodologia DISC.
O DISC é uma metodologia para avaliação comportamental mais disseminada no mercado de profissionais que trabalham com gestão de pessoas. Seja em recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento ou coaching. É uma ferramenta boa, barata e que traz informações relevantes sobre o ser humano, e este é o grande PROBLEMA!
Os profissionais, que se dizem, analistas comportamentais, não sabem fazer uma análise correta da ferramenta, aplicando e ensinando de forma errada, o que pode vir a prejudicar o cliente e não ajudar.
Quer alguns exemplos do que escuto no mercado sobre o DISC e que me fez escrever este artigo? Então vamos lá!
Para ser líder precisa ter dominância acima da média – mentira
DISC não mede se o indivíduo gosta ou não de liderar, a dominância apenas tem uma necessidade de mandar e estar no controle. Liderança é muito mais complexa do que apenas uma letra em um teste de perfil comportamental.
O bom comunicador é quem tem influência alta – mentira
A comunicação é uma técnica que pode ser desenvolvida por qualquer um, o influente apenas gosta de falar o tempo todo, isso não quer dizer ser um bom comunicador, inclusive está cheio de influente tímido e que tem medo de falar e se expor.
Alta estabilidade é quem gosta de ajudas as pessoas – mentira
Conheço inúmeras pessoas com estabilidade altíssima que não estão nem aí para o outro, só pensam nelas mesmas. O altruísmo é um valor, a pessoa tem que dar valor para ajudar pessoas e o DISC não mede valores.
Alta dominância não tem empatia – mentira
Perfil comportamental não mede empatia. O dominante, por ser mais direto e objetivo, muitas vezes passa uma percepção de que não é empático, mas isso não tem nada a ver com a realidade, percepção e intenção são coisas distintas. Ah! Empatia também não vem da estabilidade, viu???
Alta conformidade é o mais técnico de todos os perfis – mentira
A conformidade estuda por MEDO, isso mesmo, medo de errar e ser chamado a atenção, devido a ser crítico e perfeccionista, mas isso não quer dizer que seja uma pessoa técnica e que se aprofunda em todos os assuntos, todos os outros perfis podem ser técnicos, se estes gostarem e darem valor para o estudo e aprendizagem continua.
O Dominante e o influente possuem mais iniciativa – mentira
DISC não mede iniciativa, ter iniciativa é ter clareza do que precisa ser feito, é ter um objetivo e um propósito claro e bem definido. Está cheio de dominantes e influentes por aí que não conseguem sair da cama por não saberem o seu propósito de vida e não sabem o que realmente precisa ser feito.
Posso passar o dia inteiro aqui escrevendo as barbaridades que escuto de pessoas renomadas no mercado falando besteiras sobre o DISC.
A dica que eu deixo, leiam, estudem, saem da caixinha, conheçam outras empresas, outras metodologias, outros testes e comecem a fazer as correlações. Vocês começarão a identificar que cada teoria tem o seu lugar, analisando dimensões diferentes do ser humano. Dessa forma, você será mais assertivo na utilização do DISC e se diferenciar no mercado.
Saberá como implantar o DISC da forma correta em processos de recrutamento e seleção e projetos de treinamento e desenvolvimento dentro da sua organização sendo assertivo e atingindo seus resultados.
DISC é sim uma ferramenta fantástica e ajuda muito no processo de autoconhecimento, mas ele sozinho é muito pouco para entender o ser humano como um todo. O comportamento de um dominante alto com inteligência emocional alta é bem diferente de um dominante alto com inteligência emocional baixa.
Deixo aqui uma dica de leitura sobre a metodologia DISC que vai lhe ajudar muito na aplicabilidade da ferramenta no seu dia a dia: Livro Manual definitivo DISC, tenho certeza de que irá contribuir muito com o seu aprendizado.
Gostou do artigo? Quer saber mais? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.
Artigo originalmente publicado na página da Cloud Coaching https://www.cloudcoaching.com.br/nao-use-mais-o-disc-por-favor/
Katia Miyazono – Sócia diretora da Acerto RH, Especialista em Assessment (DISC, Valores, Motivadores, Inteligência Emocional, Competências, Axiologia, Atributos, Talentos, Avaliação 360° e Profiler) Coaching e Idealizadora do grupo de estudos Café com Assessment.