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Quem somos

A Empresa

A ACERTO RH é uma empresa de consultoria em GESTÃO ESTRATÉGICA de pessoas. Trabalhamos com conceitos tangíveis, para estruturar de forma humanizada, todas as organizações. 

É por meio das pessoas que as empresam alcançam seu melhores resultados, esta é a chave para o sucesso, conhecer o capital humano da sua organização assim como conhece o capital financeiro, desta forma terá a pessoa certa no lugar certo e na hora certa, mantendo os colaboradores motivados, engajados e trazendo mais resultado com menor esforço.

Nossa Expertise é a identificação de talentos naturais e para isso trabalhamos com ferramentas que nos ajudam a avaliar o perfil e identificar o potencial e os talentos de cada ser humano. Utilizamos em nosso projetos as melhores ferramentas de avaliação do mercado, validadas e utilizadas pelas maiores empresas do mundo como: GOOGLE, APPLE, Walt Disney, IBM, 3M e Coca-cola.

Por meio das ferramentas de avaliação, teremos informações relevantes para elaborar qualquer programa de treinamento e desenvolvimento e subsidiar toda a tomada de decisão estratégica que envolva pessoas, otimizando tempo e recursos, treinando e desenvolvendo aquilo que realmente é importante e que irá impactar diretamente nos resultados da organização.

São mais de 20 anos trabalhando com pessoas, treinando e desenvolvendo equipes de alta performance.

O ser humano é único e possui características singulares, o que torna cada um especial. Cada um tem sua forma de aprender e o seu tempo para aprender.  É preciso entender que todos trarão resultados, de forma diferente, mas para isso, precisamos saber se os resultados que a empresa deseja deste colaborador está alinhado aos seus objetivos e propósito de vida.

Conte conosco para transformar o capital humano em resultados tangíveis, reduzir horas com treinamentos e otimizar os projetos de desenvolvimento, sempre com foco no aumento da produtividade.

 

Katia Miyazono

Diretora da Acerto RH,  está a frente de todos os projetos de consultoria e treinamento, é formada em gestão comercial, com MBA em gestão de RH e coaching.

Colunista da revista Cloud Coaching com a coluna Assessment na prática, idealizadora do encontro Café Com Assessment e especialista em ferramentas para avaliação de perfil e identificação de potencial e talentos, com três certificações internacionais.

  • Comportamentos (DISC);
  • Valores/Motivadores;
  • Inteligência Emocional;
  • Análise de Competências;
  • Axiologia (Padrões de Pensamentos e Julgamentos/Atributos/Talentos);
  • Habilidades em Técnicas de Vendas;
  • Avaliação 360º;
  • Profiler (Sólides).

Expertise em avaliação de negócios e levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento junto ao cliente, fornecendo recomendações e ações para melhorar os seus processos e resultados, otimizando tempo e recursos.

Com mais de 20 anos de atuação na área Comercial gerenciando carteira de grandes clientes como: Lojas Marisa, Kangu, Michelin, Merck, C-Vale, Toyota, Yamaha, Prodam, Cobasi, Aurora, Abbott, ACCamargo, Habib’s, Amil, Aptar, Grupo CCR, Faber-Castell, Grupo Fleury, Hospital Sepaco, IQVIA, Nextel, sempre com foco em relacionamento e fideliz

 

 

A nossa especialidade

Somos especialista em avaliação de perfil e identificação de potencial e talentos.
Nossa expertise é colocar a pessoa certa, no lugar certo e na hora certa.

Fazer o diagnóstico do capital humano da sua empresa, identificar quem são estas pessoas, como se comportam, como são percebidas, quais suas facilidades e dificuldades, quais seus valores, o que as motivam e desmotivam, qual nível de clareza possuem em relação a si mesmo, em relação aos outros e ao mundo em que estão inseridas, quais competências possuem e quais precisam desenvolver para chegar a alta performance.

Identificar os seus objetivos e propósito e se estes estão alinhados com a cultura organizacional e objetivos da empresa.

Avaliar o nível de Inteligência Emocional que cada um possui para lidar com a cobrança, pressão e o estresse do dia a dia.

Saber de cada colaborador, quem são, onde estão e para onde desejam ir, cruzar estas informações com seus respectivos cargos,  avaliar os Gap’s e elaborar o plano de desenvolvimento individual e ações de treinamento.

Nosso objetivo é reduzir tempo e recursos com horas de treinamento, desenvolver o que é necessário em cada colaborador para aumentar a produtividade e alavancar os resultados das organizações.

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